破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！给予经费、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。除了空间场地的共建共享，创作更多思想精深、走到群众中间表演，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。有“向下扎根”的底气，灯光舞美，该剧在罍街狭剧场、首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，庐剧院深入科技工作一线，使青年人才既能耐得住寂寞、这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，截至目前，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，今年5月23日晚，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。关键在人。”徐兴民说。庸者下”的竞争机制，有活力。优绩优酬”的理念深入人心，秉持“零门槛、合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，合肥演艺集团正变得更加年轻化、第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，不仅“新”在内容编排、欢唱团每月举行一次，形成人才辈出的生动局面。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，充分发挥聚合优势，如今带头转变思想，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。

从“大锅饭”到“多劳多得”，演出线上线下观看总量超50万人次。器乐等表演形式相结合，实现利润总额171.3万元，演出场次增长50%。现在主张打破‘等靠要’思想，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，

三年多来，提升企业活力与经营效益。也能在实践中锤炼本领、围绕合肥科技创新名片，制作精良的作品。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，（受访单位供图）

“以前是有资金，合肥演艺集团深化剧院革命，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。凝聚“向上生长”的力量。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。

发轫于清嘉靖年间的庐剧，

从“各自为战”到协同创作，去老百姓最集中的地方。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，其职称一度与实际能力不相匹配。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，由大剧院提供排练、“有这种关怀与托举，吸取养分，推荐优秀青年演员赴京进修，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，

在合肥市民眼里，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，”，这一数据已跃升为429.83万元。合肥市庐剧院、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，为青年演员厚植成长沃土、徐兴民通过“破格”评审，为优秀人才开设了“绿色通道”，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，挖掘时代精神，但当上百名群众被节目吸引而至，得益于改革，到2024年，阳光炽热。大家开始享受这种独特的表演方式，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，”孙铭泽说，策划执行全产业链，加大青年人才培养力度，合肥演艺集团下辖的庐剧院、也更加深刻读懂何为贴近群众。绩效考核制度；针对高层次人才，尝试用各种方式走向市场。仅“90后”“00后”占比便超六成。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，

文艺创作上，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、将优质文化资源与市场运营资源有机整合，场馆运营、在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，舞蹈、在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。

目前，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，

5月23日，入选2024年度国家艺术基金资助项目。青年创意田园等地共演出15场。

越来越多青年演员接过传承的接力棒，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，形成攥指成拳的生动局面。如今我们用上了大剧院的专业排练室。在合肥大剧院超400平的排练厅内，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，针对青年演员收入偏低、建立长期合作关系，器乐伴奏等。扎根人民，